Toekomst toerisme en recreatie in Meierijstad
Meierijstad – Vanavond staat dit concept-rapport op de agenda van de Beeldvormende avond PZ die om 19.30 uur begint in het bestuurscentrum in Sint-Oedenrode. ZKA Leisure Consultants uit Waalwijk deed in opdracht van de gemeente onderzoek naar het toerisme in Meierijstad. Een rapport die volgens de onderzoekers een basis, een visie is naar de volgende stap voor een toekomstig beleid voor de sector toerisme en recreatie in Meierijstad. Een toeristische visie waaraan verschillende stakeholders kunnen bijdragen. Door middel van een participatietraject komen de ware ambities boven water. Zo kan er een afgewogen keuze gemaakt worden op welke (te ontwikkelen) doelgroepen en ontwikkelingslijnen er ingezet gaat worden voor de toekomst. Deze gewenste ontwikkelingen worden vervolgens in een globaal actieprogramma uitgewerkt, zodat de benodigde acties concreet worden om de ambities te verwezenlijken. Zo komen we gezamenlijk tot een gedragen uitvoeringsprogramma en kan er werk gemaakt worden van toerisme in Meierijstad. De politieke partij Hart voor Schijndel heeft afgelopen maandag op dit rapport gereageerd op haar website. Hieronder zijn een aantal passages opgenomen uit het rapport.€ 22 miljoen aan toeristische bestedingen
Het dagtoerisme is van groot belang voor Meierijstad (goed voor € 17,7 miljoen aan bestedingen). Evenementen zijn de grootste trekkers van bezoeken en bestedingen. Het verblijfstoerisme is goed voor € 4,6 miljoen aan bestedingen. In totaal vonden er 66.900 toeristische overnachtingen plaats. De hotels en campings hebben het grootste aandeel in het aantal overnachtingen en de bestedingen.
Het toeristische aanbod (dag en verblijf) heeft in totaal een beperkte capaciteit en is overwegend kleinschalig van aard. Zie H2 voor meer over de omvang en impact van de sector.
Recreanten willen met name lekker actief of gezellig iets leuks doen in een groep
Met behulp van het Leisure Leefstijlen model is in kaart gebracht wat de motieven en behoeften zijn van recreanten in Meierijstad en voor welke leefstijlen het aanbod aantrekkelijk is. De vraag bestaat voornamelijk uit recreanten die graag iets leuks gaan doen in een groep: lekker actief of gezelligheid staan voorop. Het aanbod is met name aantrekkelijk voor recreanten die genieten van in de natuur zijn: lekker even weg in een vertrouwde omgeving of op zoek naar verdieping.
De authentieke Brabantse beleving is te vinden in Meierijstad
De belangrijkste trends in de sector zijn: beleving, authenticiteit, de groeiende behoefte om te genieten en te ontspannen, om even te ontsnappen uit het drukke leven van alledag. Dit is in potentie allemaal te vinden in Meierijstad!
Wat is er nodig?
De belangrijkste doelgroep zijn de eigen inwoners (incl. regio). Daarnaast kunnen toekomstige ontwikkelingen georganiseerd worden rond de potentiële doelgroepen die de groepsmarkt, evenementen en verblijfsgasten vormen. Om de potenties van Meierijstad volop te kunnen benutten is een aantal ontwikkelingen nodig. Mogelijke lijnen zijn het uitbouwen van Meierijstad als verbindende schakel in de (natuurlijke) regio/omgeving en het stevig positioneren van de recreatieve clusters en de kernen in een zgn. recreatieve as.
Globaal uitvoeringsprogramma
De volgende stap is het opstellen van een toeristische visie waarin, door een participatietraject met verschillende stakeholders, de gekozen ontwikkelingsrichtingen geconcretiseerd worden in een globaal uitvoeringsprogramma.
1e verjaardag
Op 1 januari 2018 vierde de gemeente Meierijstad haar eerste verjaardag. Op die dag was het precies een jaar geleden dat de gemeenten Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel officieel samen zijn opgegaan in de nieuwe gemeente Meierijstad.
De gemeente heeft behoefte aan nieuw beleid voor de sector Toerisme & Recreatie. Om tot dit toekomstige beleid te komen is eerst een duidelijk startpunt nodig. Ofwel, een helder overzicht van de huidige stand van zaken van de sector in de gemeente en de toekomstige potenties. De gemeente heeft ZKA Leisure Consultants opdracht gegeven om hier onderzoek naar te doen. De resultaten van dit onderzoek zijn te lezen in deze rapportage.
Vraagstelling
De vraagstelling voor het onderzoek luidt: ‘Wat is de huidige stand van zaken van de vrijetijdssector in de gemeente Meierijstad? En waar liggen potenties voor de toekomst op basis van kansen in de markt en vanuit de kwaliteiten/het DNA van de nieuwe gemeente zelf?’ Het onderzoek en de rapportage zijn opgedeeld in een aantal sub-onderwerpen om op deze vraag antwoord te geven, namelijk:
• De opbouw van de vraag en het aanbod van het dag - en verblijfstoerisme en de bijbehorende economische impact uitgedrukt in bestedingen en werkgelegenheid (H2)
• Om een beeld van de doelgroepen te krijgen is met behulp van de Leisure Leefstijlen de vraag en het aanbod in kaart gebracht (H3)
• De sterke en minder sterke punten van de sector en de bedreigingen en kansen aan de hand van een overzicht van trends en ontwikkelingen en een SWOT-analyse (H4);
• De potenties voor de toekomst (H5).
Toeristische bestedingen
De totale toeristische bestedingen komen neer op ruim € 22 miljoen. Om dit in perspectief te kunnen plaatsen, vergelijken we deze bestedingsomvang met die van andere gemeenten. In onderstaande gemeenten heeft ZKA eerder een economische monitor op een vergelijkbare manier uitgevoerd.
Meierijstad is verreweg de grootste gemeente qua omvang en inwonertal, maar neemt qua toeristische bestedingen een middenpositie in. De omvang van de economische betekenis van de vrijetijdssector is in Zutphen van vergelijkbare grootte. De gemeente Berg en Dal (in de buurt van Nijmegen) is in deze vergelijking het meest toeristisch.
In gemeenten met een zeer uitgesproken toeristisch profiel zijn de bestedingen aanzienlijk hoger. In de gemeente Zandvoort bijvoorbeeld genereerde de sector € 146 miljoen aan bestedingen in 2014.
Toekomstig beleid
Met dit rapport als basis, is een visie de volgende stap naar een toekomstig beleid voor de sector toerisme en recreatie. Een toeristische visie waaraan verschillende stakeholders kunnen bijdragen.
Door middel van een participatietraject komen de ware ambities boven water. Zo kan er een afgewogen keuze gemaakt worden op welke (te ontwikkelen) doelgroepen en ontwikkelingslijnen er ingezet gaat worden voor de toekomst.
Deze gewenste ontwikkelingen worden vervolgens in een globaal actieprogramma uitgewerkt, zodat de benodigde acties concreet worden om de ambities te verwezenlijken. Zo komen we gezamenlijk tot een gedragen uitvoeringsprogramma en kan er werk gemaakt worden van toerisme in Meierijstad.
 |
 |
 |
 |
|
