Centrumvisie Meierijstad naar gemeenteraad
Meierijstad - De Centrumvisie Meierijstad is opgesteld na een zorgvuldig doorlopen proces met de inbreng van een groot aantal betrokkenen, zo maakt de gemeente gisteren bekend. Begin oktober werd de ontwerp centrumvisie gepresenteerd. In de Centrumvisie is een centrumstructuur voor de hele gemeente weergegeven en een toekomstbeeld per centrum (zie afbeelding onder lees meer). Daarbij is aangegeven welke acties en maatregelen er genomen moeten worden om dit toekomstbeeld te bereiken. Het is een visie op hoofdlijnen. Het college legt de visie ter vaststelling voor aan de eerstvolgende gemeenteraad (punt 18). Aan de hand van de kaders in de visie, volgt de uitwerking van concrete projecten en beleidsstukken.Ontwerpbesluit gemeenteraad
Het college van B&W stelt voor om de centrumvisie voor Meierijstad vast te stellen en akkoord te gaan met de uitvoeringsagenda die in de centrumvisie is opgenomen. Ook wordt een akkoord gevraagd om aan de centrummanagementorganisaties in Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel voor 2019 totaal €100.000 extra ter beschikking te stellen en dit te dekken via de algemene middelen.
Stip aan de horizon
Meierijstad is een diverse gemeente met een sterke economische basis. Onze gemeente heeft drie grotere centra in de kernen Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode en een stedelijk cluster Noordkade. Daarnaast heeft onze gemeente 10 kleine kernen, die als verzorgingsgebied leunen op deze grotere centra. De verschillende centrumvisies van de voormalige gemeenten zijn niet actueel. Zoals ook verwoord in de gemeentelijke 'Mijlpalen van Meierijstad', vindt het college van B&W het belangrijk om één gedragen visie op te stellen waarin de drie grootste centra en hun onderlinge relatie naar voren komen. Deze visie is de basis voor een ruimtelijke visie op onze centra maar ook voor aanpalende beleidsstukken zoals integraal horecabeleid en detailhandelsbeleid. In deze centrumvisie is de stip op de horizon bepaald, op basis waarvan de gemeente concreet beleid gaat afleiden.
Proces
Deze visie is tot stand gekomen na een zorgvuldig doorlopen proces. Allereerst is uitgebreid informatie opgehaald bij de verschillende stakeholders. Er heeft een schouw plaatsgevonden in elk centrum en op Noordkade, waarbij het centrummanagement, aangevuld met lokale ondernemers, heeft aangegeven wat de bestaande kwaliteiten zijn en waar verbeterpunten liggen per centrum. Via een online enquête en straatinterviews is informatie opgehaald bij inwoners en consumenten. De analyses zijn gedeeld tijdens een aantal brede publieke inloopavonden, waar betrokkenen hun reactie konden geven. Daarnaast is informatie gedeeld via een speciale website over de centrumvisie. Met de verschillende centrummanagementorganisaties en met Noordkade is regelmatig in gesprek gegaan.
Binnen de gemeentelijke organisatie is via integrale ambtelijke overleggen, in gesprekken met portefeuillehouders en college en een beeldvormende avond voor raadsleden gesproken over de ideeën die leven over onze centra, lopende processen en raakvlakken met aanverwante beleidsterreinen. Aan de hand van onderzoeksresultaten, landelijke en regionale gegevens, trends en ontwikkelingen en alle opgehaalde (lokale) informatie is voorliggende visie opgesteld.
Vervolgtraject
Bureau DTNP is hierbij de gemeentelijke adviseur geweest. In de visie is, naast een visie op de centrumstructuur van de totale gemeente, per centrumgebied een gebiedsvisie uitgewerkt. Voor elk centrumgebied is aangegeven wat het gewenste toekomstbeeld (zie afbeelding hieronder) is. Daarna wordt aangegeven welke concrete acties en maatregelen nodig zijn om dit streefbeeld te bereiken. Nadrukkelijk wordt hierbij aangegeven dat het een visie is op hoofdlijnen en dat aan de hand van deze visie het vervolgtraject vorm gegeven moet worden.
Aan de centrumvisie is een uitvoeringsagenda toegevoegd waarin aangegeven wordt welke projecten het college uit wil voeren om ieders gezamenlijke ambities waar te maken.
Centrumvisie Meierijstad: projecten, acties en maatregelen
Het overzicht hiervan vindt u in een tabel hieronder. Bij al deze projecten wordt de inzet van kunst in de openbare ruimte als vast onderdeel meegenomen. Er wordt voor 2019 €100.000 gereserveerd voor centrummanagementorganisaties. De opgave voor de centra binnen Meierijstad is groot. Centrummanagementorganisaties hebben bij het realiseren van de ambities een dusdanig grote rol dat zij dit niet zonder extra middelen kunnen doen. Voor 2019 stelt het college voor om €100.000 extra beschikbaar te stellen.
De onderverdeling naar kern wordt gemaakt wanneer de verschillende actiepunten concreet uitgewerkt worden, op basis van de rol en taken die dan toebedeeld zijn aan de diverse centrummanagementorganisaties.
De centrumvisie is een visie op hoofdlijnen. Dit betekent dat de acties die zijn vermeld in de uitvoeringsparagraaf nog uitgewerkt moeten worden. Hiermee wordt meteen gestart na vaststelling.
De centrumvisie staat niet open voor bezwaar en beroep. De vastgestelde kaders zullen gezamenlijk met de stakeholders van Meierijstad (tussentijds) gemonitord worden. Het college stelt voor elke 3 jaar een evaluatie uit te voeren om te onderzoeken of de ambities inderdaad waargemaakt worden of dat bijsturing noodzakelijk is.
 |
 |
|
